Спиральная динамика. Бирюзовые организации. Управление изменениями

Можно ли работать без боссов? Как компании доходят в своем развитии до самоорганизации? По каким законам развивается организация? Каковы законы эволюции организации? Как организация переходит от одного уровня развития на другой? Хотите разобраться в Спиральной динамике и понять тоже такое бирюзовые организации? Сегодня поговорим про эволюционную теорию организации, получившую широкую популярность в бизнес среде, которая называется Спиральная динамика Грейвза. Поймем как перейти от базовых уровней до бирюзовых компаний, работающих на принципах самоорганизации, без руководителей. Да при чем здесь вообще все эти цвета красный, синий, зеленый, желтый и другие, когда речь идет о бизнесе? Обо всем поговорим. Хочу предупредить, что в рамках данного видео я не буду очень подробно рассказывать именно о бирюзовых компаниях, если вам тема самоорганизации интересна - напишите комментарий. Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM, Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма #совершенствование