Эмоциональный интеллект в работе руководителя: как гибко управлять командой и достигать успехов?

Хотите стать руководителем, за которым команда идет осознанно и с огнем в глазах? Какие качества руководителя помогают эффективно взаимодействовать с любым сотрудником? Как развить эмоциональный интеллект? Почему руководителю важно развивать эмоциональный интеллект? В этом выпуске мы поговорим о том, как эмоциональный интеллект руководителя влияет на KPI всего отдела и почему гибкость сегодня ценнее диплома MBA. Вы узнаете, как искусство балансировать между жесткостью и мягкостью становится вашим главным конкурентным преимуществом. Обсудим, как развить эмоциональный интеллект, перестать винить команду и переключиться на конструктивные решения, ломая порочный круг взаимных обвинений. Расскажу, почему ваше позитивное мышление может быть опасно для бизнеса и как его уравновесить стратегическим анализом рисков. Поделюсь упражнением «Ошибочка», которое за 3 шага научит ваших сотрудников не бояться ошибок, а извлекать из них уроки и двигаться дальше. Это руководство по прокачке ваших лидерских качеств руководителя, основанное на синтон-подходе. Мы начнем с основ и превратим сложное понятие эмоционального интеллекта в понятные и применимые шаги. Если вы хотите не просто отдавать приказы, а вдохновлять, мотивировать и вести к реальным победам, это видео для вас. 0:00 Что такое эмоциональный интеллект? 0:50 Ключевые качества руководителя 3:09 Стратегия развития эмоционального интеллекта 6:39 Практический метод выхода из конфликтов и укрепления доверия в команде? 9:36...