Разборы в Екатеринбурге | Твоя команда МЕШАЕТ тебе расти!

Аватар автора
Михаил Гребенюк
Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Эксперт по продажам и масштабированию бизнесов — Основатель РЕЗАЛТИНГ — Наши клиенты за 9 лет выросли в продажах на 132 млрд рублей — Автор четырёх книг-бестселлеров Сегодня на разборе — предприниматель Уткир. Его бизнес в сфере металлопроката работает уже 10 лет. Начав карьеру как менеджер по продажам в подобной компании, Уткир набрался опыта, изучил рынок и решился на собственное дело. На сегодняшний день бизнес Уткира приносит выручку в 300 миллионов рублей в год, однако чистая прибыль составляет всего 300 тысяч в месяц. Положение осложняется трудностями бизнеса — минус 13 миллионов рублей. Перед Уткиром стоит непростая задача: выйти из долговой ямы и поднять чистую прибыль до 5 миллионов рублей в месяц. Однако для этого нужно решить сразу несколько проблем. Во-первых, ресурсы компании ограничены, и Уткир не знает, как развиваться, чтобы увеличить доходы. Во-вторых, несмотря на 10 лет работы, бизнес продолжает сталкиваться с отсутствием четкой стратегии масштабирования. Сегодня мы вместе с Уткиром разберем его ситуацию: какие шаги нужно предпринять, чтобы найти точки роста и развить бизнес до желаемых масштабов? В этом разборе мы определим ключевые ошибки, которые сдерживают развитие компании и рассмотрим способы оптимизации финансов. Как масштабировать бизнес? Что нужно для роста прибыли? Какие есть методы масштабирования бизнеса? Смотрите до конца, чтобы узнать! Какие расходы в бизнесе сократили бы вы? Делитесь в...

0/0


0/0

0/0

0/0