Методология проектов: почему это важно в ИТ-консалтинге

Аватар автора
Управление проектом без методологии может стоит дорого и клиенту, и подрядчику. Но какое место тогда занимает гибкость в этом вопросе? Что делать, если заказчик не хочет работать по методологии? И может ли коробочное решение полностью закрыть индивидуальные потребности компании-клиента? Ответы на эти вопросы нашла Валерия Балтабаева, руководитель проектов из департамента корпоративных сервисов в КОРУСе (на продукте K-Team), вместе с Юлией Скирухой, HR-маркетологом. ➡️ Больше информации о K-Team тут: ✨ Оставайся на связи и следи за нашими новостями:

0/0


0/0

0/0

0/0

0/0