9. Управление закупками в PMI, SCRUM, Kanban

В чем разница между самыми популярными подходами управления проектами: классическим, он же waterfall подходом от и гибкими -подходами и С виду только кажется, что закупщики и снабженцы не являются частью проектной команды. Чем больше они понимают, что, как и на каком этапе, а главное почему надо закупать, тем эффективнее пойдет (или не пойдет) ваш проект. Об управлении закупками в этом видео Данное видео является девятым в плейлисте PMI-Scrum-Kanban, посвященному различным аспектам, таким как риски, роли, управление содержанием, бюджетирование и др. Мы только начинаем наш канал, хотя нам более 10 лет, и мы больше практики, нежели теоретики или, тем более, блоггеры. Поэтому будем рады, если вы поддержите нас подпиской, лайком, комментарием и добрым словом! #госagile