10. Отслеживание прогресса в PMBOK/PMI, SCRUM, Kanban

В чем разница между самыми популярными подходами управления проектами: классическим, он же waterfall подходом от и гибкими -подходами и В этом видео мы рассказываем, чем отличается работа с прогрессом и отклонениями в планировании, бюджете и ресурсах в классике (PMBOK) от и Это позволяет вам доводить проекты в срок, без выгорания вас и команды, а также с заказчиком, который либо будет доволен результатом, либо как минимум, будет понимать, что вы профессионал и сделали все, что могли. Гораздо лучше, чем прослыть "бедоносцем", правда? Также вы всегда будете обеспечивать прозрачность и понимание для заказчика и команды относительно хода проекта. Данное видео является десятым в плейлисте PMI-Scrum-Kanban. Чтобы картинка сложилась, рекомендуем вам посмотреть другие видео из плейлиста, касающиеся работы со сроками, содержанием и рисками. Мы только начинаем наш канал, хотя нам более 10 лет, и мы больше практики, нежели теоретики или, тем более, блоггеры. Поэтому будем рады, если вы поддержите нас подпиской, лайком, комментарием и добрым словом! #cfd