Автоматизация vs люди: кто победит в бизнесе

Стоит ли покупать франшизу строительной компании в 2026 году? Или это снова «воздух»? Разбираем на реальном примере. В этом выпуске подкаста о строительном бизнесе — честный и местами провокационный разговор с Константином Андриновым, бизнес-партнёром и директором по развитию компании Rigg Group — одной из немногих франшиз по ремонту квартир с реальными работающими бизнес-процессами, собственной ERP-системой и 20-летним опытом на рынке. В этом видео вы узнаете: — Почему большинство строительных франшиз — это продажа воздуха, и чем Rigg Group отличается — Как компания 20 лет работала в Москве, Питере, Краснодаре и Ростове, прежде чем пойти в франчайзинг — Как партнёрство с «Этажами» стало отправной точкой для масштабирования на всю Россию — Почему ремонт без дизайн-проекта — это гарантированная потеря денег (и как это объяснить заказчику) — Как ERP-система заменяет бухгалтера, менеджера и руководителя стройки — и почему это снижает стартовые инвестиции до нуля — Сколько стоит франшиза, что в неё входит и как выйти на первую прибыль за 6 месяцев — Реальный кейс из Хабаровска: строитель с 10-летним опытом вырос с 20 до 40+ объектов после перехода на модель Rigg Group — Кому подходит эта франшиза: риэлторским агентствам, строительным компаниям, предпринимателям и топ-менеджерам Таймкоды: 00:00 Интро 01:31 Знакомство с гостем: Константин Андринов, директор Rigg Group 02:08 История компании: 20 лет на рынке ремонта квартир 02:40 Партнёрство с Этажами: как появилась идея...