Как ставить цели по методологии OKR?

Вместо того, чтобы говорить сотрудникам, что делать, ставьте перед ними цель и позвольте им самим решать, как ее достичь. В основе методологии OKR (Objectives and Key Results) — революционная идея о том, что команды работают лучше, если сосредотачиваются на результате, а не на процессе. Рассказали о методологии и поделились базовыми этапами ее внедрения. Тайм-код: 0:00 Что такое OKR 0:50 Формирование целей по OKR 1:12 Типы задач 1:32 OKR или KPI 2:51 Пример постановки целей по OKR в разных отделах компании 4:18 Где вести цели по OKR? 4:42 Проблемы при внедрении OKR 4:58 Плюсы OKR 5:50 Как оставить заявку на внедрение OKR? ______________________ ______________________ Появились дополнительные вопросы? Обращайтесь в ROCKET: Телефон: +7 (495) 127-09-67 Почта: info@rocket.red ______________________ ROCKET. Мы делаем продажи системными