Методика OKR: как ставят цели в Google, Intel, Twitter

Письменная практика по Методике OKR от Ольги Скребейко OKR — objectives and key results. Цели и ключевые результаты. Методика, которая позволяет синхронно, гибко, дисциплинированно и чётко сформировать и «сшить» цели всех сотрудников компании от линейного менеджера до генерального директора. “OKR повысили наш рост в десять раз, причем не единожды. Благодаря им наша безумная цель — «организовать всю имеющуюся в мире информацию» — стала достижимой” Ларри Пейдж, основатель Google. В 1999 году Джон Доер “принёс” методику OKR в Google, который был тогда начинающим стартапом. Джон Доер в своей книге «Измеряйте самое важное» в подробностях описывает, как методика ОКР была внедрена в компании Google и других ведущих технологических компаниях. Официальный сайт: #бизнес Смотрите самое новое видео: Простые вещи Бизнес со смыслом: инсайты с форума БСС - 2019 Счастье в деятельности: личная траектория развития Стратегическая суббота: расставить приоритеты. Как? Слушать и слышать. Отто Шармер и 4 типа слушания.