Системное мышление: что это такое и зачем оно нужно руководителю

Если руководитель не умеет находить связи между процессами в бизнесе или не видит, как одно действие может отразиться организации, его решения лишь создадут новые сложности. Системный подход представляет бизнес как единый механизм, где каждый ход влияет на всю компанию и устраняет не симптомы, а их причины. На вебинаре эксперт в области построения систем обучения и развития персонала, бизнес-тренер ВЭШ с 20-летним опытом Наталья Дитлова рассказывает, что такое системное мышление, дает несколько упражнений для его развития и объясняет, как не попасться на уловки мышления. 00:00 — О чем поговорим на вебинаре 03:37 — Что такое системное мышление 05:57 — Упражнение на системное мышление 16:04 — Что такое система и из чего она состоит 31:36 — Почему мы ставим цели и не всегда их достигаем 36:02 — Как не попасть в ловушку фрагментарного мышления 39:28 — Какие бывают свойства систем 45:08 — Две системы мышления по Амосу Тверски и Даниэлю Канеману 50:28 — Ловушки мышления и как их избежать