Как проводить совещания. Алгоритм проведения планерок и координаций

Аватар автора
Менеджмент на максималках
В этом видео я рассказываю о том, как быстро и эффективно проводить совещания с сотрудниками. Смотрите в выпуске: — Как сделать так, чтобы сотрудники не теряли ответственность? — С чего начинать совещание с сотрудником? — Как часто проводить координации руководителя и команды? — Как понять, что процессы в компании не отлажены? — Как провести эффективное совещание за 7 шагов? 00:00 — Вступление 01:17 — Ежедневные и еженедельные координации 02:35 — Приветствие 03:12 — Проверка метрик 05:24 — Проверка результатов предыдущего плана 08:47 — Проверка плана сотрудников на следующую неделю 14:16 — Вопросы сотрудника 17:21 — Информирование о проблемах 18:50 — Вопросы от руководителя к сотруднику 20:20 — Итоги _____ Подписывайтесь на канал, чтобы избавлять свой бизнес от хаоса за счет сильных инструментов. _____ Platrum — сервис помогает компаниям убирать бардак из бизнеса Roistat — сервис позволяет отслеживать и увеличивать эффективность рекламы #менеджмент

0/0


0/0

0/0

0/0