КАК ЭФФЕКТИВНО ПРОВОДИТЬ СОБРАНИЯ И СОВЕЩАНИЯ НА РАБОТЕ?

КАК ЭФФЕКТИВНО ПРОВОДИТЬ СОБРАНИЯ И СОВЕЩАНИЯ НА РАБОТЕ? Кто-то считает, что рабочие собрания сегодня — это неэффективная трата времени сотрудников. Тем не менее коллективное мышление часто способствует рождению ключевых идей для роста и развития бизнеса. Для того, чтобы время в процессе собраний использовалось максимально рационально, Кирилл Куницкий подготовил несколько рекомендаций: 1. Планируйте совещания. Составьте график, подготовьте темы и убедитесь, что все участники поставлены в известность. 2. Сократите количество участников до минимума. Проанализируйте, кто из вашей команды является ключевым специалистом в данной теме. Для остальных сотрудников можно провести презентацию с результатами совещания. 3. Пропишите тайминг. На каждый вопрос должно быть выделено определенное количество времени, чтобы ваше собрание не затянулось дольше, чем вы планировали. 4. Назначьте модератора. Авторитетный человек в коллективе должен вовремя скорректировать вектор движения разговора и следить за соблюдением тайминга. 5. Подведите итоги. Распределите задачи между сотрудниками, установите дедлайны для их выполнения. Детальнее об особенностях эффективных собраний смотрите в новом бизнес-инсайте Кирилла Куницкого. А чтобы вы ознакомились со всеми нюансами построения сильной команды, мы приготовили бонус — «Чек лист эффективного управления персоналом» #КириллКуницкий Спасибо за просмотр! Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями.