Билайн — слово за тобой | Оксана Мустафина

В этом выпуске подкаста говорим о том, как выстраивать бренд работодателя в условиях трансформации компании и почему начинать приходится не с внешних коммуникаций, а с внутренних изменений. В гостях Оксана Мустафина, директор Центра по работе с брендом работодателя Билайн. Обсудили текущий контекст: смену топ-менеджмента, разрозненность команд и отсутствие единой базы для HR-бренда. Поговорили про пересборку EVP и ценностей, работу с вовлечённостью в «красной зоне» и подход к изменениям через честную коммуникацию, открытый диалог с сотрудниками и понятный план действий. Отдельно разобрали практику: как находить быстрые решения, которые дают эффект, как выстраивать диалог со всей компанией в период неопределенности и какие внутренние инициативы действительно влияют на восприятие работодателя. Подкаст будет полезен тем, кто работает с брендом работодателя, внутренними коммуникациями и хочет развивать HR-бренд через реальные изменения внутри компании. Таймкоды: 00:00 — Сотрудники формируют бренд работодателя, не коммуникации 01:18 — Переход в новую роль через неуверенность — нормальный этап роста 03:02 — Руководитель HR-бренда = не креатив, а ответственность за бизнес-задачу 04:41 — Без фокуса и структуры команда не может влиять на результат 06:32 — HR-бренд работает только в связке с бизнесом и HRD 08:27 — Нельзя развивать бренд без чёткого EVP 10:12 — Ценности нужно не декларировать, а пересобирать под реальность 12:06 — Изменения в компании обнуляют старый HR-бренд 14:58...