Выпуск №144: Навык предпринимателя "Резюмирование". Бизнес-разборки: Илья Тимошин и Олег Брагинский

Резюмирование: почему встречи рассыпаются в «созвонимся позже» - и как 7 строк текста превращают разговор в результат. Олег Брагинский и Илья Тимошин разбирают навык Резюмирование - короткую, структурную «точку» в конце встречи/звонка: что решили, кто делает, к какому сроку и как меряем успех. Это не резюме-карьерный документ (их не путать!), а дисциплина фиксации договорённостей и ответственности В этом выпуске: • Чем резюмирование отличается от резюме и зачем предпринимателю оба навыка. • Формула 5 пунктов: цель → итоги → решения → ответственные → сроки/метрики (и как уложиться в один абзац). • «Три фильтра» содержания: полезно вам, полезно компании, полезно адресату - как отсечь лишнее и говорить по делу. • Кейсовое мышление: фиксируем результат так, чтобы из него рождался кейс и следующая победа. • Пост-встречное письмо на 7 строк и чек-лист «галочек» - как обеспечить прохождение формальных стадий и не потерять решение в процессе. Олег показывает каркас сильного резюмирования - короткий «лифтовый» тезис, один абзац сути, маркировка ответственных и дедлайнов, плюс формат follow-up, который выдерживает требования любой системы и понятен всем участникам Изучайте навык и перестаньте быть «оркестром без дирижёра» - завершайте встречи так, чтобы план превращался в сделку, а договорённость - в действие. P.S. После выпуска вы сможете завершать звонки и совещания за минуты: фиксировать решения без «воды», отправлять понятные резюме-встречи, под которые люди реально работают...