Как собственнику делегировать бизнес-процессы (с Евгенией Буглаковой)

Делегирование позволяет освободить время собственника компании для стратегического планирования, масштабирования и поиска новых возможностей. Если владелец погружается в рутину, бизнес теряет темп роста и конкурентные преимущества. О том как собственнику делегировать бизнес-процессы мы сегодня поговорим с нашим гостем — Евгенией Буглаковой (управляющий партнёр консалтинговой компании ASBA-консалтинг, эксперт бизнес-школы «Сколково», бизнес-стратег с опытом работы более 20 лет, заместитель председателя Общественного совета при Министерстве экономического развития Алтайского края. Автор практикума для малого и среднего бизнеса «Метод системного роста»). ⏱️ Таймкоды выпуска: 1:26 — о госте 5:45 — для кого будет полезна тема делегирования 9:06 — категории руководителей, которые не умеют делегировать 16:25 — риски несвоевременного делегирования полномочий 22:35 — про бирюзовые компании 29:28 — про твердые и мягкие способы делегирования 34:09 — про “коридорный” менеджмент и стратегические сессии 44:37 — совет с пользой 🔗 Ссылки на рекомендуемые источники: ___ Гость выпуска — Евгения Буглакова Ведущий, автор и редактор — Владимир Морозов Соведущая и соавтор — Татьяна Морозова 📬 СВЯЗЬ С РЕДАКЦИЕЙ: Реклама. Рекламодатель: ИП Буглакова Евгения Владимировна, ИНН 222503705305, erid:2VtzqxZWzka