Как ставить задачи сотрудникам, чтобы они выполнялись. Управление по шагам vs Управление по критерия

Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. В новом видео рассказала про то, как ставить задачи сотрудникам чтобы они выполнялись. Объяснила на конкретных примерах чем отличается управление по шагам от управления по критериям. Самая фатальная ошибка, которую допускают руководители, заключается в том, что они досконально продумывают за сотрудников процесс выполнения задачи. Руководители привыкли решать проблемы и находить алгоритмы решения, как только с ними сталкиваются. И они продумывают решение задачи за сотрудника и ему рассказывают конкретные шаги. При таком типе управления сотрудники перестают думать сами, им становится скучно и сам руководитель становится перегружен. Чтобы избежать этих последствий лучше использовать управление по критериям. О том, что это за вид управления, подробно рассказала в видео. 0:00 Самая главная ошибка в управлении сотрудниками 1:28 К чему приводит управление по шагам? 3:24 Что такое управление по критериям? 4:03 Пример постановки задачи для сотрудников по критериям 5:23 Управление по критериям безопасно и эффективно #руководство 📌 Другие бесплатные полезные материалы: 📎 Ссылки на сайт и соцсети: 🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 14 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это...