Почему бизнес в России работает не по правилам: особенности русской модели управления |Фильм

Что такое русская модель управления и чем она отличается от других? Как управлять бизнесом, который работает не по правилам? Исследуем особенности планирования, отношения к руководителям, деньгам и ответственности. Сравниваем наш подход с американским и японским. Как работает бирюзовая модель, agile и самоорганизация в наших реалиях? Обсуждаем настоящее и будущее компаний в России. Честный разговор про менталитет, культуру, опыт предпринимателей и топ-менеджеров. Авторы и ведущие: Сергей Худяков — сооснователь и гендиректор Mains Insurance Brokers & Consultants Павел Озеров — сооснователь и заместитель гендиректора Mains Insurance Brokers & Consultants Герои: Александр Прохоров — кандидат экономических наук, доцент, автор книги «Русская модель управления» Денис Сметнёв — сооснователь Skyeng и маркетингового агентства uForce Валентина Ватрак — директор по оргразвитию и управлению персоналом в «Спортмастер» Анастасия Хрисанфова — управляющий партнёр UpScale11, консультант, ментор CEO Андрей Редуто — сооснователь и ex-CEO Haraba, сооснователь Octa Таймкоды: 00:00 — Особенности русской модели управления 01:26 — Как рождается власть: истоки русской модели управления 03:02 — Централизация как судьба: почему Россия всегда строила вертикаль 04:03 — Главные минусы русской модели управления 05:03 — Без горизонта — нет движения: зачем бизнесу в России думать на годы вперёд 06:53 — Кому отдают роль руководителя в русской системе управления 07:30 — Почему система...