Подходы к оценке и отбору лучших: компетентностный vs традиционный

Традиционный подход к оценке и выбору сотрудников предлагает опираться на знания и прошлый опыт кандидата. Наталья Десятник, руководитель направления «Управление персоналом (HR)» в ВЭШ, HR-директор с 15-летним опытом, рассказала о минусах этого подхода и альтернативном, компетентностном подходе, который предлагает ориентироваться не на прошлые заслуги и релевантный опыт, а на те качества, которые необходимы человеку, чтобы решать задачи на требуемом уровне сложности в существующей корпоративной культуре.