Что такое лидерство и управление командой? Ломакин Павел @lomakinacademy

Что такое лидерство и управление командой? Часть 1. Стили лидерства: Авторитарный: жёсткий контроль, единоличные решения («Делайте, как я сказал»). Подходит для кризисов и новичков. Демократический: коллегиальное принятие решений, учёт мнений («Давайте обсудим и решим вместе»). Хорош для опытных команд. Либеральный: максимальная свобода, минимум контроля («Действуйте на своё усмотрение»). Работает с высокопрофессиональными специалистами. Ситуационное лидерство (Херси‑Бланшар) — адаптация стиля под задачу и уровень зрелости команды Шутка: — Почему авторитарный лидер никогда не теряется в лесу? — Потому что он всегда говорит: «Идём за мной, я знаю дорогу!» — даже если сам не знает. Часть 2. Мотивация команды: внутренняя и внешняя Внешняя мотивация (извне): премии, бонусы; карьерный рост; публичное признание; штрафы/санкции. Внутренняя мотивация (изнутри): интерес к задаче; смысл работы («я вношу вклад»); самореализация; удовольствие от процесса. Правило: внешняя мотивация запускает действие, внутренняя — поддерживает долгосрочную вовлечённость. Лучший подход — сочетание обоих видов. Шутка: Почему внутренняя мотивация похожа на Wi‑Fi? Потому что когда она есть — всё работает отлично, а когда пропадает — никто ничего не понимает и все бегут к «роутеру» (то есть к руководителю) за подключением! Часть 3. Формирование команды: стадии по Такману Модель развития команды (Брюс Такман): Формирование — знакомство, осторожность, зависимость от лидера. Конфликт — споры, борьба...