«Продаём» корпоративную культуру на совете директоров

Корпоративная культура перестаёт быть декларацией, когда становится инструментом. Обсуждаем, как ценности компании влияют на прибыль, почему человечность может сэкономить 15 % фонда оплаты труда и зачем лидеру учиться продавать ценности на языке бизнеса. Этот разговор о смыслах, людях и управлении, где прибыль идёт вслед за культурой, а не наоборот. Гость выпуска: Вячеслав Шириков — технический директор ГК Лартех с 20-летним опытом разработки IoT-проектов. Под его руководством компания стала одним из крупнейших поставщиков решений для интернета вещей в России с 3 миллионами подключенных устройств. 00:00 Вступление и ключевая гипотеза выпуска 03:30 Декларации vs реальность: где культура теряет смысл 08:00 Конфликты между уровнями: почему сотрудники видят по-разному 13:30 Человечность как экономический инструмент (15% экономии) 18:30 Как продавать ценности Совету директоров — аргументы и метрики 23:30 HR-бренд и найм: культура как фактор притяжения 29:00 Мелочи, которые работают: офис, процессы, забота 35:30 Примеры внедрения — риски и быстрые победы 42:00 Короткое саммари и практический чек-лист действий