Функции ТОП и МИДЛ менеджеров: кто что должен делать?

Кто за что отвечает в компании? Этот выпуск — про ясное распределение функций: топ-менеджмент, middle-менеджмент и линейные сотрудники. Разберём: — что обязан делать собственник / топ-менеджер, чтобы компания не болталась «по волнам»; — ключевую роль middle-менеджмента через цикл PDCA; — почему линейные сотрудники должны работать и по процессам, и по проектам; — главную ошибку малого бизнеса — когда руководитель падает в исполнение и перестаёт быть руководителем. Если вы развиваете команду и хотите избавиться от хаоса — этот выпуск поможет выстроить порядок в ролях. В выпуске 0:00 — Кто за что отвечает в компании 0:09 — Функции топ-менеджера: куда идём и зачем 0:31 — Энергия руководителя как ресурс компании 0:52 — Если собственник не смотрит вперёд — никто не смотрит 1:23 — Роль middle-менеджера: как работает PDCA 1:56 — Планирование, организация, контроль, анализ 2:38 — Линейные сотрудники: процессные и проектные задачи 3:07 — Почему без проектных задач нет развития 3:22 — Как проекты помогают развивать людей 3:34 — Главная ошибка малого бизнеса В продолжение темы рекомендую посмотреть эти видео Это 36-й выпуск моего челленджа «365 выпусков за год» Где ещё делюсь полезным #системноеуправление