Руководители и “обезьянки” — почему вы работаете больше своих сотрудников.

Понятие «обезьянки» ввёл Кен Бланшар — и оно идеально объясняет, почему руководители перегружены, выгорают и не могут нормально отдыхать. Разбираю живой пример с консультации: — как сотрудники незаметно перекладывают свои задачи на руководителя, — почему «коридорные вопросы» уничтожают ваш график, — что значит «обезьяна пересела на вас», — и как вернуть ответственность тому, кому она принадлежит. Покажу главный вопрос, который должен стать вашей защитой от чужих задач. ⸻ В выпуске 0:00 — Проблема: 25 сотрудников, а времени нет 0:22 — Что такое «обезьянки» и откуда термин 0:49 — Как сотрудники незаметно передают вам задачи 1:15 — Пример: отчёт и выбор цвета шапки 1:43 — Момент, когда обезьяна пересаживается на вас 2:02 — Что должен отвечать руководитель 2:15 — Главный вопрос: «А ты как думаешь?» 2:47 — Как вернуть ответственность сотруднику 3:10 — Почему жизнь становится легче, когда перестаёшь таскать чужие задачи ⸻ Где ещё делюсь полезным ⸻ Если вы искали как перестать делать работу сотрудников как делегировать правильно ошибки руководителей при постановке задач как повысить самостоятельность сотрудников как избавить себя от «обезьянок» в управлении ⸻ #менеджмент