Доверие: как его завоевать и как научиться доверять сотрудникам

Руководитель, не доверяющий сотрудникам, будет заниматься микроменеджментом или многое делать сам. Тогда он перестает быть руководителем, потому что не справляется со своими управленческими функциями. Научиться доверять сотрудникам – это не человеческая характеристика, а управленческая компетенция, базирующаяся на навыках. Научиться доверять будет легче, когда вы увидите, что сотрудники вам тоже доверяют. Доверие – процесс взаимный. Как завоевать доверие сотрудников и научиться доверять – смотрите видеоурок для руководителей #менеджмент