Как развивать талантливых сотрудников и удерживать их в команде: компетенции современного лидера

Думаете, лидер и руководитель — это одно и то же? На самом деле между этими понятиями есть разница. В видео эксперт рассказывает, как быть современным управленцем, который не только принимает решения, но и создает атмосферу, где каждый член команды вовлечен в общее дело. Из видео вы узнаете: ✔️ чего ожидают бизнес и сотрудники от лидеров; ✔️ как выглядит формула эффективного управленческого решения; ✔️ какие компетенции нужны эффективному лидеру; ✔️ зачем лидеру навыки фасилитации; ✔️ как создать пространство роста и развития для команды; ✔️ как и зачем применять метод сфокусированной беседы. Экспертом в ролике выступила Ирина Федькина — фасилитатор, бизнес-тренер, эксперт-практик в области развития персонала, член российской Ассоциации фасилитаторов. 00:00 – О чем мастер-класс и кто его ведет 02:49 – Кто такой лидер и руководитель: разница между определениями 07:22 – Текущий контекст, в котором живут лидеры 09:03 – Чего ожидает бизнес от лидера 11:49 – Чего ожидают сотрудники от лидера 15:13 – Ключевой вызов современного лидера 16:29 – Как современному лидеру отвечать на вызов? Быть лидером-фасилитатором 19:35 – Фасилитация для лидера как новая управленческая функция 21:31 – Компетенции лидера-фасилитатора 25:31 – За что на самом деле платят руководителю 27:25 – Формула эффективного решения руководителя 31:25 – Что лидер может делать совместно с командой 37:03 – Инструмент лидера-фасилитатора «Метод сфокусированной беседы» 49:16 – Резюме