Эфир "Управленческий компас": Результат. Управляемость. Коммуникация. Системность

Как руководителю сформировать систему управленческих техник, навыков и компетенций. Как принимать управленческие решения и реализовывать их на практике (ведущий - Евгений Севастьянов, эксперт по системному управлению, педагог) 🎁 Бонусы и материалы, которые упоминаю в видео: 💁Для каких руководителей? 1) недоволен действиями и результатами своими и/или сотрудников. 2) не удаётся выстраивать коммуникацию, добиваться управляемости или получать результаты руками подчинённых. 3) хочет сформировать систему управленческих навыков Ключевые тезисы: ✅ Типы руководителей-вредителей, или что отличает "руководителя" от "передатчика". ✅ Модель "Управленческий компас". Как руководителю заменить слепые и интуитивные действия в управлении на чётко обоснованные, понятные и ведущие к результату. ✅ Как превратить "лоскутное одеяло" из разных лайфхаков и компетенций к чёткую систему управленческих техник, навыков и компетенций, которые позволяют находить и реализовывать на практике управленческие решения в любой ситуации. ✅ Что такое управленческие решения: в чём суть, как и когда принимать? То, что от нас, руководителей, все требуют и хотят, но почти никто не может объяснить и научить. ✅ Как реализовывать управленческие решения. Типовые мины-ловушки, которые вместо результата приводят к атмосфере панибратства, конц-лагеря и анархии. 00:08:15 Для чего нужен руководитель? Или главный критерий оценки управленческого мастерства 00:14:15 Суть работы руководителя в одной схеме...