Инструменты для развития. Глеб Михеев об ответственности, образовании и ключевых компетенциях лидера

► Ульянов Максим: ► Глеб Михеев: Хотел поговорить о роли CTO, получилось гораздо глубже и настолько развернуто, что поделили выпуск на 2 серии. Разобрали, какие задачи решает CTO, как меняется роль по мере роста и развития компании, и какие компетенции стоит развивать, чтобы стать CTO. Выяснили, почему консенсус лучше компромисса, и как справляться с конфликтами. Поговорили о собеседованиях, найме, рынке, почему важны горящие глаза и расширение кругозора. Ну и конечно же, не обошли стороной обучение на курсах. Таймкод: 00:00 Интро 06:25 Глеб Михеев 12:40 Тед Лассо 14:40 Количество неизвестных неизвестно 16:03 Кто такой CTO? 21:46 CTO и CPO 23:56 Как фронтендеру стать CTO? 30:15 Расширение зоны ответственности 34:55 Эксперимент "Летний лагерь" 38:32 Как работают конфликты? 44:58 Умение адаптироваться 48:25 Собеседования 54:00 Как определить грейд за 1 собес? 01:00:33 Огонь в глазах 01:05:14 3 фазы собеседования 01:07:51 Важность саморазвития 01:12:07 Ситуация на рынке IT 01:15:32 Образование на курсах Подписывайтесь, оставляйте реакции и комментарии с обратной связью, это очень помогает в развитии канала. #фронтенд