«Антителеграм»: как выстроить HR-процессы адаптации и обучения вне мессенджеров

Сегодня во многих компаниях Telegram стал частью HR-процессов: через него запускают адаптацию, рассылают новости, обучают сотрудников. Это удобно — пока всё работает. Но есть нюанс: Telegram — не корпоративная система. А значит, ключевые HR-процессы оказываются вне управляемой среды. HR всё чаще сталкиваются с этим: — адаптация “живет” в чат-ботах вне корпоративных систем — знания и инструкции разбросаны по чатам — коммуникации не структурированы и теряются — при сбоях или ограничениях процессы могут просто остановиться На вебинаре разобрали, какие HR-процессы сегодня находятся в зоне риска и как выстроить устойчивую систему, не завязанную на внешний мессенджер. Благодаря записи вы: — поймёте, какие процессы критически зависят от Telegram и чем это опасно — разберётесь, что делать с чат-ботами адаптации и внутренними каналами — узнаете о юридических и операционных рисках текущей модели — увидите, как выстроить единую цифровую среду для сотрудников — получите подходы к объединению адаптации, обучения и коммуникаций в одной системе 💡 Практическая часть: показали, как на базе Talent Rocks объединить ключевые HR-процессы — от онбординга до корпоративной соцсети и базы знаний 💡 Для HR-директоров, HRBP и специалистов по обучению, которые хотят сделать процессы устойчивыми, управляемыми и независимыми от внешних инструментов Присоединяйтесь к чатам и каналам HR-КУХНИ в МАХ: Присоединяйтесь к чатам и каналам HR-КУХНИ в телеграм: Полезные ссылки: