Запись вебинара «Как начать управлять процессами. Практические рекомендации»

Представляем видеозапись вебинара от 9 апреля 2024 «Как начать управлять процессами. Практические рекомендации» для клиентов и партнеров АНО «Цифровые технологии производительности». В рамках мероприятия Владимир Репин затронул следующие вопросы: - Эффект от внедрения технологий управления процессами в масштабах компании: примеры. - Когда системное управление процессами может помочь? Оценка типа организации и ее уровня зрелости. - В каких случая возможно формирование культуры управления изменениями и непрерывного совершенствования? - Кому нужно системное управление процессами: ключевые заинтересованные стороны и их потребности. - Кто в компании должен внедрять системное управление процессами? Собственник, топы, владельцы процессов: цели, функции, задачи, полномочия и ответственность при внедрении системы управления процессами. - Почему руководитель подразделения – сам себе технолог бизнес-процесса? - Зачем нужна регламентация, автоматизация и контроль? - Что значит управлять процессом? Что значит развивать процесс? Точки входа в улучшения. - Кто может помочь руководителю стать технологом бизнес-процесса? Процессный офис и архитектура бизнес-процессов. Какие существуют методы и инструменты? Чем могут помочь внешние консультанты и эксперты? - Какие выгоды от управления бизнес-архитектурой получает: владелец предприятия, руководитель предприятия, владелец процесса, бизнес-аналитик, комитет по изменениям, аудитор, исполнитель. - Как посчитать экономический эффект от внедрения...