Коммуникация вместо власти | # 137 | Альпми

Владимир Волков — СЕО и основатель группы компаний промышленного альпинизма Альпми. За 15 лет работы компания реализовала более 14 000 проектов для таких компаний как Газпром Арена, Северсталь, стадион Локомотив, Севкабель, МегаФон, Матч ТВ, Метрополис, аэропорта Пулково, мостов Москвы и других клиентов. Что обсудили: ❓Почему важны регламенты по технике безопасности и как они влияют на финансовую эффективность бизнеса ❓Какие виды услуг оказывает компания Альпми ⚙️ Сверхзадача бизнеса Альпми - дать возможность каждому сотруднику делать то, что он хочет. Как это реализуется на практике ❓Какой бэкграунд у сотрудников компании, что требуется от них сейчас и обязательно ли быть альпинистом ❓Можно ли работать промышленным альпинистом, если боишься высоты ❓Как идея превратилась в системно-работающий бизнес ⚙️ Поворотные точки, через которые проходил бизнес и Владимир внутри бизнеса ❓Как Владимир с партнером подготовили себя и компанию к делегированию работы сотрудникам ❓Как у Владимира выстроена коммуникация с сотрудниками, чтобы все время быть в курсе чем они “дышат”, какие настроения и что происходит с мотивацией ❓Как происходит онбординг нового сотрудника ❓Как поддерживать здоровый климат в коллективе и способы решения сложных вопросов по сохранению этого климата внутри рабочей группы или бригады ⚙️ С токсичными людьми надо однозначно расставаться. Как это сделать экологично ⚙️ Метод небольших шагов при решении масштабных вопросов ⚙️ Разница в управлении бизнесом...