Не спрашивайте, будет ли событие M. Считайте предвестники

Будет ли событие M? Сам по себе этот вопрос быстро превращает разумных людей в гадалок: появляются знакомые, которые «работают прямо там», противоположные инсайды и требование назвать точную дату. Полезнее поставить вопрос иначе: какова текущая вероятность события, какие наблюдаемые признаки должны появиться перед его наступлением и сколько из них уже видно? В видео я разбираю историю кризиса 1998 года, метод Signposts and Indicators, идеи Нассима Талеба и Филипа Тетлока, а затем показываю, как собрать собственную систему ранних индикаторов и заранее связать уровень риска с конкретными действиями. Смысл прогнозирования не в том, чтобы угадать будущее. Он в том, чтобы раньше принять другое решение. Оригинал статьи в Дзене: