Как перевести использование ИИ-инструментов в стратегическую перестройку команд?

На встрече в СКОЛКОВО эксперты разобрали главный вызов для бизнеса: переход от точечного внедрения цифровых помощников к системному проектированию гибридных команд, где люди и ИИ-агенты работают как единый механизм. Эксперт встречи Николай Верховский, директор департамента цифровых программ СКОЛКОВО, обозначил ключевые барьеры, мешающие компаниям перейти на следующий уровень: внедрение ИИ без пересмотра ролей, размытая ответственность между человеком и алгоритмом, устаревшие метрики продуктивности и хаотичное появление цифровых сотрудников в разных подразделениях. Главный вопрос встречи — как перейти от автоматизации отдельных задач к пересборке позиций, определить новые компетенции и научиться оценивать эффективность гибридных команд. Портфель программ СКОЛКОВО — практические инструменты для прохождения этого пути. Следующие ступени трансформации - это: «Переход в ИИ: трансформация бизнес-процессов» — для перестройки компании под автономные ИИ-агенты и кратного роста производительности. «Технологии: ИИ-основа трансформации бизнеса» — для обучения директоров по ИИ совместо с ИТМО и Яндексом.