Как формируется доверие в IT команде, и что происходит, когда его нет

В IT-командах без доверия люди начинают перестраховываться, замалчивать проблемы и тянуть одеяло на себя — в итоге страдают сроки и качество. Даже сильные специалисты в такой атмосфере выгорают или уходят, потому что работать становится тяжело и небезопасно. Поэтому доверие — это не про «хорошо бы», а про выживание команды и её реальные результаты. Наталия Давыдова - Frontend-разработчица, IT-блогер, автор тг-канала «Наташа пишет про IT», ментор в Mentor In Tech, организатор благотворительных хакатонов и IT-ивентов. Роман Плотников - IT-предприниматель, эксперт по интернет-маркетингу, основатель digital-агентства «Веб-Центр», резидент бизнес-клуба «Атланты» 💬 О чём эфир: как формируется фундамент доверия в IT-команде и может ли руководитель без глубокой технической экспертизы завоевать авторитет среди разработчиков? По каким «красным флагам» можно распознать кризис в отношениях коллектива и какие опасности таит в себе чрезмерное сокращение дистанции между лидом и подчиненными? Каким образом удаленный формат работы и развитие искусственного интеллекта влияют на прозрачность процессов и что нужно делать лидеру, чтобы сохранить команду в условиях новых технологических вызовов? Чтобы быть устойчивым лидером, выстраивать непотопляемые команды и окружать себя людьми, с которыми можно создать взаимное доверие, важно знать свой тип лидерства, свои сильные стороны и зоны роста. 📌 Что обсудили: Доверие строится на предсказуемости действий и точном выполнении данных обещаний.