Мифы ОКР или что в итоге с гибридными системами

Objectives and Key Results (OKR) — один из действенных инструментов для создания эффективной системы мотивации сотрудников и команд, он играет ключевую роль в адаптации и устойчивости бизнеса. Ведущие эксперты Школы управления СКОЛКОВО в рамках презентации программы поделятся реальными кейсами, которые развенчают популярные мифы: - что нет единого руководства по внедрению OKR, - что OKR и KPI несовместимы, - что OKR — инструмент для мечтателей без конкретных метрик, - что OKR подходит только для IT-компаний. Эксперты: - Павел Алферов. Профессор бизнес-практики - Константин Хохрин. Сооснователь «Адаптивной стратегии» и OKR Russia