Оргдизайн - суперскилл руководителя, Илья Павличенко

Когда растешь в карьере, один из ключевых навыков — организационный дизайн Раньше я думала, что это просто про структуру компании. Но после книги «Дизайн Agile-организаций» поняла: всё куда глубже Я пригласила автора — Илью Павличенко — обсудить эту тему. Получился честный разговор: 🔜 Если у вас баги в системы, высокий time-to-market, то может быть и есть цель вашей системы (ведь что имеем, то и цель) 🔜 Про ошибки прошлого — как признать, что прежние решения были неидеальными, и что с этим делать? 🔜 Про способность признать, что не нужно дозагружать или расставаться с сотрудниками, когда увидели, что их эффективность выросла, а загрузка упала Что обсудили с Ильей? 📇 Что такое организационный дизайн и почему он важен для компаний? Почему организационный дизайн — это не только про топ-менеджмент, но и про всех уровни управления? 📇 Как понять, что текущая структура команды или отдела неэффективна? Как выбрать релевантную? 📇 Как мидл-менеджеру стать проводником организационных изменений в компании? 📇 Как выстраивать кросс-функциональное взаимодействие, чтобы избежать "силосного мышления"? 📇 Какие существуют рекомендации для разделения большой команды? ___________________________________________________________________________________________ Подписывайтесь В нем вы узнаете, как погрузиться в роль руководителя, как увеличить свой управленческий масштаб, какие есть трендовые инструменты и как избегать ошибок