9 РЫЧАГОВ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ: На что и когда нажимать? PRO Бизнес-рост. Технологии бизнес-роста

Как наиболее эффективно управлять бизнесом? Этот вопрос стоил седых волос миллионам управленцев! Коллеги, Александр Станицкий и Компания «АС Консалт» рады приветствовать вас на канале «PRO БИЗНЕС-РОСТ». В этом видео речь пойдет pro супер-рычаги управления бизнесом, иначе говоря, pro ключевые технологии бизнес-роста. Забегая вперед, сообщаю: всего будет рассмотрено девять рычагов управления бизнесом и двигаться мы с вами будем по нарастающей, то есть от менее действенных рычагов управления к более мощным. И еще один момент: в управлении любой бизнес-системой должен быть задействован полный перечень рычагов, начиная от самых слабых и заканчивая наиболее действенными. Это очень важно! Однако, в реальной бизнес-практике руководители нередко предпочитают самые очевидные, но при этом наименее действенные способы управления бизнесом, тогда как самые мощные рычаги просто выпадают из их внимания или используются очень ограниченно и … часто не в том направлении. В поле их внимания попадает управление ценами, различные бизнес-потоки (выручка, затраты, прибыль) и иногда к ним добавляется управление запасами, тогда как другие (самые мощные) рычаги управления бизнесом просто не используются, в их числе: управление бизнес-целями, управление бизнес-правилами и совершенствование ментальных моделей. А вообще мы можем долго искать ответы на вопросы: как выйти из операционки, как увеличить продажи, как увеличить рентабельность, как увеличить прибыль и снизить затраты, и, наконец, как...