Система сбалансированных показателей. Balanced scorecard. Управление изменениями

Система сбалансированных показателей. Balanced scorecard. Если при разработке стратегии вы концентрируетесь лишь на перспективных финансовых показателях - вы совершаете ошибку. Избежать эту ошибку можно применив Систему сбалансированных показателей (Balanced scorecard), позволяющее организовать стратегическое осмысление с учетом множество аспектов, связанных с: финансами, рынком, организацией бизнес-процессов, развитием сотрудников. В видео о Системе сбалансированных показателях вы найдете ответы на следующие вопросы: - Как увязать между собой все эти направления в стратегии? - Что такое карта ключевых показателей эффективности (KPI)? - Что такое система сбалансированных показателей и как её увязать с бережливым производством? Я расскажу о своем достаточно большой опыте развертывания системы сбалансированных показателей в различных компаниях. Обо всем поговорим, посмотрите видео до конца. Подписывайтесь на канал. Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM, Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма #совершенствование