Управление закупками: как выстроить бесшовные процессы в отделе закупок

Что делать, если система управления закупками не выстроена или регулярно дает сбой? Как изменить процесс закупок, чтобы не тормозить работу всей организации? Какие стандарты нужно внедрить, чтобы у специалистов по закупкам был четкий алгоритм действий в любой ситуации? На эти вопросы на мастер-классе ответила Ольга Первухина — руководитель службы по закупкам и логистике АО «Уралредмет», эксперт-практик с 16-летним опытом. Из видео вы узнаете: ✔️ какие бизнес-процессы есть в закупках; ✔️ что такое основные и управляющие процессы и что они включают; ✔️ что должно входить в стандарты закупок; ✔️ какие процессы в закупках нужно автоматизировать в первую очередь. 00:00 — Что такое бесшовные процессы в закупках 00:58 — Знакомство с экспертом Ольгой Первухиной 01:29 — Содержание мастер-класса 01:44 — Что такое бизнес-процесс и зачем его анализировать 06:21 — Визуализация бизнес-процесса как способ подсветить узкие места 09:16 — Три вида процессов в любом бизнесе: ключевые, управляющие и поддерживающие 12:04 — Какие цели и показатели эффективности закупок существуют 13:43 — Основные и управляющие процессы в закупках: введение 14:26 — Что входит в основные процессы в закупках: три ключевых блока 15:11 — Что включает блок «планирование потребности» 24:13 — Что включает блок «от поиска поставщика до заключения договора» 28:23 — Что включает блок «от заказа до оплаты» 33:52 — Стандарты закупок: что в них должно входить и для чего они нужны 37:49 — Что входит в управляющие...