Процесс или результат: как грамотно ставить цели

Процесс или результат: как грамотно ставить цели “Я все на себе тащу, а они все вечно против. Доказываю, убеждаю, аргументирую с пеной у рта. У меня ощущение, что я на себе тащу всю команду к результату. Они в лучшем случае просто свесили ноги, а в худшем - еще и сопротивляются”. Или вторая история. Вроде бы все хотим победы, за общее дело болеем. Всем за державу обидно. Никто не сачкует. Но никак не можем договориться, тянем в разные стороны. Лебедь, рак и щука из лучших побуждений разрывают телегу на куски. А я как руководитель должен быть арбитром. Постоянно мирить, сонастраивать, сшивать. В видео рассказал про конкретный инструмент сонастройки команды по принципу “проактивной заботы”. Инструмент основан на книге Эдгара Шейна “Помощь. Как ее предлагать, оказывать и принимать”. Если тема сонастройки команды для вас актуальная, поставьте + в комментариях. Напишите , что самое сложное и непонятное для вас в том, как провести сонастройку команды, какие сложности, затыки, напряжение...