Навести порядок через строгие регламенты

Вопрос от подписчика: «Ольга, поделитесь, что думаете про такие случаи. Собственник-руководитель хочет вырастить компанию в доходе через наведение порядка. Регламенты, более строгие границы по времени. При этом работники на удаленке. И одновременно видит, что сотрудников привлекает именно гибкость в графике. Как не растерять ценных сотрудников, наводя порядок через строгие графики и регламенты?» ***