Как с 0 внедрить учет и планирование производства за 3-4 месяца [запись вебинара]

Тайминги 00:00 План вебинара 02:50 О ведущем 09:50 Типовые проблемы производства 16:12 Сколько прибыли упускают из-за отсутствия планирования 19:15 Почему рост упирается в производство 25:40 Инструменты управления производством 28:25 1 План производства 29:20 2 План работ по участкам 30:15 3 Сбор отчетов по работам 32:11 4 Сроки и статус выполнения заказов 33:55 5 Отчет по выполненным работам 34:35 6 Отчет по выработке 39:01 7 Расчет загрузки участков 39:38 8 Свод по загрузке всех участков 51:15 Как внедрить учет и планирование 52:25 Шаг 1 55:45 Шаг 2 01:05:30 Шаг 3 01:12:26 Шаг 4 01:14:30 Шаг 5 01:18:30 Самая страшная ловушка внедрения 01:21:19 Шаг 6 01:29:05 Шаг 7 01:31:45 Шаг 8 01:36:25 Шаг 9 01:43:19 Итоги по шагам внедрения 01:48:20 Что произойдет если внедрите учет 01:57:35 Кому и как можем помочь с внедрением 02:07:55 Типовые заблуждения О ведущем Меня зовут Владимир Яицких и я с командой внедрил учет и планирование на 60+ предприятиях из 45 разных сфер производства: - дорожные знаки - корпусная мебель (на заказ и стандартизированная) - двери из массива - бытовая химия (посудомоечные таблетки, ополаскиватели и тп) - ПОС-материалы - бумажная упаковка (бургеры, картошка фри, стаканчики и т.п.) - гофротара - масляные насосы - текстильная продукция (постельное белье, одеяла и т.п.) - ЛВЛ-брус - центраторы для нефтебурения - жиро- и нефтеуловители из полипропилена - игрушки и мебель для детских садов - турбодефлекторы и вентиляционное оборудование - токарная обработка...