Как увеличить прибыль на перерабатывающем производстве на примере мусорных пакетов

Для записи на консультацию по развитию производства (только для собственников) Рассказываю как правильно приоритизировать заказы, когда их много что приходится даже отказывать, а доходность бизнеса очень низкая. Как максимизировать прибыль, а не балансировать на грани безубыточности. Об авторе Меня зовут Владимир Яицких и я уже внедрил учет и планирование на 60+ предприятиях из 48 разных сфер производства: - дорожные знаки - корпусная мебель (на заказ и стандартизированная) - двери из массива - бытовая химия (посудомоечные таблетки, ополаскиватели и тп) - ПОС-материалы - бумажная упаковка (бургеры, картошка фри, стаканчики и т.п.) - гофротара - масляные насосы - текстильная продукция (постельное белье, одеяла и т.п.) - ЛВЛ-брус - центраторы для нефтебурения - жиро- и нефтеуловители из полипропилена - игрушки и мебель для детских садов - турбодефлекторы и вентиляционное оборудование - токарная обработка - мебельные фасады - 3D-обои и картины - изделия из силикона (жгуты, медицинские трубки и т.п.) - промышленное прачечное оборудование - косметические приборы для салонов красоты - Автоклавы, самогонные аппараты, домашние пивоварни и тп - Дизельгенераторные станции - Газосигнализаторы - Пошив одежды для оптовых покупателей и маркетплейсов - Здоровьесберегающая мебель из фанеры - Оборудования электро-химической защиты нефтепроводов и газопроводов - Надувные лодки, рафтинги - Детские и спортивные площадки - Каминные печи - Кабельканальные лотки и др #производственныйменеджмент