Застывшее знание. Формула оценки цифровой зрелости компании» Где бизнес теряет деньги в цифре

Цифровая трансформация: как устранить потери и повысить эффективность бизнеса Сергей Трушкин • Руководитель цифровых инструментов повышения производительности в программе «Лидеры Про» • Эксперт Совета по цифровой трансформации Минпромторга • Директор по операционной эффективности в проектных, строительных, производственных и транспортных компаниях Сергей Трушкин, руководитель цифровых инструментов повышения производительности в программе «Лидеры Про» (нац. проект «Эффективная конкурентоспособная экономика») и эксперт Совета по цифровой трансформации Минпромторга, делится практическими подходами к выявлению потерь и повышению эффективности бизнеса с помощью цифровых решений. В этом видео вы узнаете: Где бизнес теряет деньги? • Разбор шести типов потерь: простоев, перепроизводства, лишних перемещений, избыточной обработки, брака и низкого КПД персонала. Кейс: расчет ресурсов в логистической компании • Как измерять чистые потери (G) и вычислять баланс между закупаемыми (N) и доставляемыми (P) ресурсами, прежде чем расширять штат. Производительность vs. Эффективность • В чем отличие и почему важно не только увеличивать объемы, но и минимизировать потери. Мониторинг потерь в режиме реального времени • Визуализация входящих ресурсов (синие стрелки), прибыльных операций (зеленые) и чистых потерь (красные цифры). Цифровая трансформация бизнеса • Почему отказ от цифровизации грозит отставанием, и как даже простые инструменты приносят ощутимый результат. Риски...