Как разработка стратегии компании, продукта и маркетинга задаёт рост без лишних затрат

Как выстроить стратегию, которая работает: от диагностики бизнеса до фокусировки продукта и маркетингового позиционирования. Методика + реальные кейсы. С 2022 года число компаний в России, выходящих в новые продуктовые ниши, выросло почти на 25%. Всё активнее на рынок выходят технологические стартапы и проекты в сфере B2B — к 2025 году их доля в инновационной экосистеме «Сколково» превысила половину. Но рост конкуренции и ускорение рынков делают очевидным одно: без чёткой стратегии компания рискует упереться в потолок развития. Основные ограничения лежат не в бюджете или продукте, а в отсутствии единой логики развития: распыление ресурсов, слабое понимание целевой аудитории, разрозненные каналы продаж и маркетинга, хаотичное движение без приоритетов. На вебинаре мы разберём реальные кейсы разработки стратегии — от экспресс-диагностики компании и конкурентного анализа до формирования дорожной карты продукта и маркетинговой модели продвижения. Руководители, собственники и топ-менеджеры получат пошаговые инструменты для: - выстраивания стратегических приоритетов, - корректировки продуктовой линейки, - создания маркетинговой системы, которая приводит клиентов, - и выхода на устойчивый рост без лишних экспериментов и затрат. Вебинар будет полезен тем, кто хочет уйти от тактики "латания дыр" и выстроить стратегию развития, дающую измеримый результат уже в первый год. Спикер: Станислав Триерс Эксперт по операционной эффективности, сооснователь аналитического агентства Тесс...