Ошибка выжившего: почему мой завод чуть не закрылся

Начало 2025 года - контракты на 4 месяца, станки работают в две смены, люди довольны. А через пару месяцев уже минус 40 миллионов, увольнение половины коллектива, провал всех планов. Это история одного года. Года, который должен был стать прорывом, но превратился в выживание. 200 миллионов рублей потерь. Три крупных провала. И одно решение, которое казалось правильным, но привело к катастрофе: я потратил 100 млн на сохранение команды. И всё равно пришлось сокращать. Это не мотивационное кино. Это документальный разбор ошибок. В этом фильме: → Как «чёрные лебеди» прилетают сразу стаей: зарплаты выросли кратно, комплектующие подорожали в 3 раза, рынок встал → Эмираты, Абу-Даби, выставка вооружений: почему мы поверили, что сможем войти в оборонку без опыта → Наша МТЛБ: машина прошла испытания, получила положительное заключение — и всё равно её не взяли. Почему? → Прибыль или люди, что выбирать? → 200 спартанцев: кто остался, когда всё рухнуло → Что нас спасло и не дало погибнуть в 2025, какие планы у нас на 2026 год Ошибка выжившего — когда мы учимся только на успехах, забывая про провалы. Но провалы учат лучше. Это не история про то, как всё получилось. Это история про то, как мы чуть не потеряли всё — и выжили. Если вы строите бизнес, управляете производством или просто хотите понять, как работает российское машиностроение изнутри — этот фильм для вас. Здесь нет глянца. Только правда. ТАЙМКОДЫ: 00:00 — Введение: три главных решения и их последствия 01:08 — Что такое...