Как коучу быть действительно полезным для бизнес клиентов в 2026 году
не пали что я коуч
"Делаю больше, а влияния и результата стало меньше" - вызовы и конфликты, с которыми сейчас сталкиваются бизнес/executive клиенты и коучи, работающие с ними. НА ВИДЕО: Анна Ставицкая, основатель Акселератора коучей, предприниматель, бизнес & executive коуч MCC ICF, с 20 000 часами практики сопровождения людей как коуч, тренер и ментор. Тайм-коды 00:54 - кого мы считаем executive-клиентами 01:45 - какие вызовы были раньше 06:19 - что меняется для клиента и коуча сейчас 09:13 - для чего лидеры приходят к помогающему практику 14:12 - что отличает психологию первого лица в 2026 году 18:55 - "делаю больше, а влияния на процесс меньше" - дилемма лидера сегодня 20:11 - одиночество лидера при росте коммуникационной нагрузки 23:53 - внутренний конфликт: ценности лидера и давление системы 26:22 - конфликт лояльности 29:36 - этические и политические дилеммы 31:08 - постоянная готовность к кризису: чем это чревато 35:34 - можно ли разрешить конфликт систем 39:25 - "раньше я управлял, сейчас я удерживаю хаос" 40:41 - какие компетенции и качества нужны коучу первых лиц сегодня 41:42 - кейс из жизни: почему не работают крутые советы 44:15 - сухой остаток: с чем они приходят и кто им в итоге нужен ✅ Телеграм-канал Акселератора коучей: о продажах, этичном маркетинге и росте коучинговой практики: #коучи