Управленческая слепота в продажах: почему вы не видите, что на самом деле происходит в отделе

Каждый день руководители тратят часы на совещания, отчёты и «тушение пожаров» в отделе продаж. Но при этом большинство до сих пор не могут ответить на простой вопрос: а что на самом деле происходит с продажами прямо сейчас? На эфире с Владимиром Федоренко (15+ лет в продажах и управлении, 2ГИС, Северсталь Групп, Оплата.ру, обороты >200 млн ₽) разобрали, как за 5 минут в день получить полную картину и выйти из состояния управленческой слепоты. 🎯 Ключевые тезисы эфира: 1. Главная формула управления продажами 2. Почему 90% компаний живут в управленческой слепоте 3. 3 метрики, которые реально управляют выручкой 4. Почему менеджеры должны вручную фиксировать результаты 5. Как за 5 минут в день получать полную картину отдела продаж 6. Как определить реальное состояние продаж и понять, что делать дальше Вы можете управлять продажами, тратя 5 минут утром, если знаете, на что смотреть. Всё остальное — имитация управления. Ссылки на нас: