Как собрать команду мечты? Разбор книги «Феномен репки» Ирины Андреевой

Почему 90% стратегий остаются на бумаге, а «команда мечты» превращается в лебедя, рака и щуку? В этом выпуске разбираем книгу Ирины Андреевой «Феномен репки». Вы узнаете, как модель McKinsey 7S объясняет успех простой сказки и как применить эти принципы в реальном бизнесе. Раскрываем секреты организационного дизайна, о которых не пишут в учебниках: почему «мягкие» навыки важнее «жестких» структур, как Google Project Aristotle изменил подход к эффективности и при чем тут репка. Если вы хотите, чтобы ваша компания росла так же стремительно, как та самая репка — это видео для вас! 👇 Навигация по видео: 00:00 Вступление: «Бирмингемская отвертка» и поиск волшебной таблетки 01:45 О чем книга «Феномен репки»: команда как драйвер роста 03:20 Модель McKinsey 7S: 7 элементов успешной компании 05:10 Жесткие (Strategy, Structure, Systems) vs Мягкие элементы (Values, Skills, Staff) 08:45 Кейс «Репка Холдинг»: есть продукт, но нет продаж. Что делать? 12:30 Секрет Google: почему психологическая безопасность важнее талантов 15:15 Модель Dragon Dreaming: Мечтать, Планировать, Делать... Праздновать! 18:40 Матрица RACI и модель Run-Change-Disrupt от Gartner 21:50 Как Spotify строит работу: трайбы, скводы и гибкость 24:10 Выводы: почему 1+1=11 в правильной команде 🔥 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые разборы лучших бизнес-книг! 📚 Упомянуто в выпуске: Книга: Ирина Андреева «Феномен репки: Команда как драйвер роста» Исследование Google Project Aristotle Модель McKinsey 7S...