От 22 человек до 25 тысяч сотрудников: ИИ, обучение и будущее корпоративных компетенций | Юлия Баранова

Как обучать десятки тысяч сотрудников, когда команда обучения — всего 22 человека? Ответ Дикси — в масштабировании через технологии. Сегодня компания выстроила многоуровневую систему развития для 25 000+ сотрудников и внедрила ИИ-наставников, цифровых аватаров, гибкие траектории и практикоориентированные форматы, которые уже изменили корпоративную культуру. Гость выпуска — Юлия Баранова, руководитель управления обучения Дикси. Вместе со своей командой она внедрила в образовательные процессы ИИ-наставников 24/7, виртуального аватара Дашу, инструменты для персонального коучинга топ-менеджеров и технологии, сокращающие время создания программ на десятки часов ежемесячно. Илья Тимошин и Дарья Гордеева говорят с Юлией о том, как меняется корпоративное обучение, почему ИИ не заменяет человека, но усиливает его, как преодолеть страхи информационной безопасности, и каким будет обучение будущего — от дополненной реальности до экзоскелетов. В этом выпуске: • Как 22 специалиста обучают более 25 тысяч сотрудников в 2 500+ магазинах Дикси • AI-наставники 24/7: персональные траектории, обратная связь в моменте и рост вовлечённости • «Даша» — цифровой аватар для развития мягких навыков руководителей: эмоции, харизма и доверие • Как ИИ сокращает разработку программ до 45 часов в месяц и помогает команде фокусироваться на творческих задачах • Какие навыки, подходы и методология больше не работают в корпоративном обучении Для кого этот выпуск: • Руководителей по обучению и развитию...