От стартапа до $100 000 000. Подкаст с Максимом Спиридоновым

Всем привет! Давно я уже не выкладывал свежих подкастов. В новом выпуске у меня в гостях Максим Спиридонов — генеральный директор и акционер крупной девелоперской компании в Тайланде с оборотом $100 млн. Максим делится уникальным опытом: от пошагового создания коммерческого департамента до философии управления командой и личных принципов, которые помогли ему добиться успеха. Его можно с уверенностью назвать серийным предпринимателем, построившим более 15 стартапов. В целом беседа получилась довольно интересная. Поговорили о том, почему начинать нужно не с маркетинга и продаж, а с создания продукта. Максим рассказал свою философию бизнеса, в основе которой лежит принцип эволюции, а не революции. Он убежден, что сильные компании и продукты не создаются с нуля по сложному плану, а рождаются в процессе естественного отбора, проходя проверку реальностью. Именно поэтому он считает идеальной командой три основателя-акционера, где роли четко распределены между продуктом, коммерцией и стратегией. Из интервью вы узнаете, на какие ключевые метрики он смотрит в отчетах своей девелоперской компании и как выстраивает систему управления. Отдельно Максим делится своим «кодексом найма»: он ищет в команду людей с запросом на миссию, автономию, профессиональный рост и командность, и объясняет, почему «сложившиеся» профессионалы ему не интересны. Мы также обсудим, почему он считает русскоязычных топ-менеджеров своей конкурентной «фичей» на международной арене, и как принципы воспитания...