Гибкость и масштабирование бизнеса: как Л'Этуаль трансформировал онлайн бизнес в эпоху потрясений

Зрители узнают, как крупная розничная сеть Л’Этуаль провела масштабную трансформацию процессов продуктовой разработки и пережила рост команды в 5 раз за 6 месяцев, сохранила при этом высокое качество поставки изменений в продукте, высокую предсказуемость исполнения планов и совместила глубокую модернизацию ИТ решений с развитием нового бизнес-направления. Доклад также осветит изменения в культуре продуктовой команды и подходов к управлению талантами. В заключение будут представлены ключевые результаты и уроки трансформации. #лэтуаль 00:00 Об опыте и кейсе компании Л’Этуаль 01:48 Проблемы бизнеса во время пандемии 03:30 Решение проблем 03:50 Какие возникли сложности? 05:44 Трансформация 06:11 Цели и задачи, которые были поставлены 07:42 Масштабирование команды - первый шаг 10:51 Про структуру команды 11:16 Организация работы в условиях быстрого роста 13:50 Поддержание высокого уровня предсказуемости поставок 15:16 Две вещи, которые нам сильно помогли 16:15 О мотивации 17:55 Реальные результаты и показатели успеха 19:44 Выводы и уроки 23:06 Ответы на вопросы #бизнесснуля ✨️Мы в соцсетях ►@neogendacom